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O2O的移動端,到底是微信還是App?

文章分類:公司動態(tài) 發(fā)布時(shí)間:2015-03-20 原文作者:tbkj 閱讀( )

前言:
王健林的萬匯網(wǎng)用的是App,除了有錢,還有任性的原因,據(jù)內(nèi)部消息,萬匯網(wǎng)已經(jīng)停止了,上個(gè)月,我在濟(jì)南,萬達(dá)百貨內(nèi)下載萬匯網(wǎng)的App已經(jīng)下失敗了,當(dāng)時(shí)就在猜想,萬匯網(wǎng)是不是“Over”了。
這么有錢的“主”搞O2O,還是沒有成功,這是為什么?就是太有錢了!我們在創(chuàng)業(yè)O2O,到底如何選擇移動端。
市面上一些觀點(diǎn):
很多創(chuàng)業(yè)高手跟我說:“一定要重視微信號運(yùn)營”,“APP是個(gè)坑,還是先做微信吧”。手機(jī)移動端對O2O的重要,重要到有人舍棄了PC端,所謂:在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們要忘掉PC,這樣對嗎?
做APP面臨的問題:容易讓創(chuàng)業(yè)陷入泥沼:App是一個(gè)麻煩,解決云端、解決IOS、解決android。問題在于解決“如何讓客戶下載”?第一:為了提高留存,必須要不停地改進(jìn)產(chǎn)品,進(jìn)行迭代,這也需要有很大的投入,即使開發(fā)了,后期修改也是需要投入精力的,要從財(cái)務(wù)預(yù)算中留出后期升級的費(fèi)用。云端也少不了開發(fā)工作,數(shù)據(jù)鏈接穩(wěn)定性,安全性都需要考慮。第二:讓客戶安裝一個(gè)App,就是占領(lǐng)客戶的手機(jī)屏幕,一定想想,客戶為什么一定要安裝你的App?我想萬達(dá)是否沒有想清楚,就干了,做了App,對于客戶來說,不是得到一個(gè)優(yōu)惠券那么簡單。讓客戶安裝你的App,我們可能需要付出5-10元的成本每個(gè)人。
把寶壓在微信上潛淵中的風(fēng)險(xiǎn):
我們必須承認(rèn),微信公眾號的開發(fā),一定是對流量有幫助的,我們可以誘導(dǎo)客戶分享鏈接,發(fā)送優(yōu)惠券吸引流量,利用微信開發(fā)會員系統(tǒng)等等。
我們把開發(fā)能力放在微信上,開始微信公眾號開發(fā)的征程。一方面,我們可能感嘆自己微信做得太晚了;另一方面,也感受到了微信滔滔大海中的潛淵——能成就你,也可能會淹沒你、迷失你,現(xiàn)在關(guān)注30個(gè)公眾號的人,太多了,你被淹沒在眾多公眾號中。
不用對微信公眾號寄予全部期望:
做微信公眾號,你首先一定要有個(gè)清醒的認(rèn)識:這不是你完全掌控的地盤,你擁有的只是使用權(quán)。你的賬號是有可能因被舉報(bào),或被微信官方認(rèn)為違規(guī),而被臨時(shí)或永久封禁。網(wǎng)上一個(gè)朋友就遇到了賬號被封的問題。這個(gè)朋友看到一些賬號搞新年抽簽活動很火,于是他也策劃了一個(gè)類似的活動,就是讓用戶回復(fù)數(shù)字進(jìn)行抽簽,獲得內(nèi)容。他準(zhǔn)備了一個(gè)多月時(shí)間,結(jié)果,剛推出不久,他的賬號就被封了。我這位朋友事后進(jìn)行反思,也找其他人交流,還是沒搞太明白誘導(dǎo)分享的準(zhǔn)確定義,而在他之前和之后做類似活動的一些大號就沒事。他說,做活動前,已經(jīng)仔細(xì)閱讀了《微信公眾平臺服務(wù)協(xié)議》、《微信公眾平臺運(yùn)營規(guī)范》,還有歷來發(fā)布的公告。但評判的權(quán)力是在騰訊官方的,這就存在很大的不確定性。
如果你把寶押在某個(gè)平臺上,平臺蒸蒸日之時(shí),你就能分享平臺成長帶來的紅利,但假如平臺不行了呢?
國內(nèi)的例子就是微博了,記得四年前,李開復(fù)推出《微博改變一切》一書。當(dāng)時(shí)微博如日中天,幾乎全民微博。而如今微博的風(fēng)光早已被微信蓋過。雖然微博官方公布的數(shù)據(jù)還在再創(chuàng)輝煌,但數(shù)據(jù)是可以障眼的,可以有選擇的。用戶時(shí)間是有限的,當(dāng)你大量刷朋友圈之時(shí),顯然刷微博的時(shí)間在變少。微信也存在一些風(fēng)險(xiǎn),假定微信自己的商城成立了,是否把你的店關(guān)了,是個(gè)問題,或者不允許你發(fā)太多產(chǎn)品信息,你也將死菜。目前刷朋友圈的變態(tài)賣家很多,在微信群里面亂發(fā)廣告的大有人在,只要有賣家侵入你的微信群,那這個(gè)群就玩蛋。為什么微信一再重拳打擊誘導(dǎo)內(nèi)容分享的行為?因?yàn)榕笥讶Φ某休d量是有限的,朋友圈的定位是朋友之間的社交網(wǎng)絡(luò)。從我個(gè)人以及我身邊部分朋友的感受來說,現(xiàn)在刷朋友圈的次數(shù)和時(shí)間比以前少了。為什么會減少呢?因?yàn)榕笥讶锔鞣N讓人不感興趣的信息越來越多。人們對微信上賣東西的人,已經(jīng)提防了,好像不再有朋友圈信任背書的優(yōu)勢。
我們利用微信公眾號,需要強(qiáng)化微信的兩大功能:
微信兩個(gè)核心功能,一個(gè)是即時(shí)通訊,一個(gè)是朋友圈互動。這兩個(gè)結(jié)合是非常了不起的創(chuàng)造,但是我提出一個(gè)問題:你微信通訊錄里的人,有多少是你真正關(guān)心他生活,愛看他所到所觀,愛聽他所思所感的呢?我們要利用微信的客服能力,提供給客戶快速解答,快速獲得服務(wù)支撐的能力。我們在朋友圈的互動,利用朋友圈發(fā)起自媒體的宣傳,給出一些有價(jià)值的知識。你可以認(rèn)為微信公眾號是一個(gè)內(nèi)容基地,是一個(gè)微信世界的網(wǎng)站,是一張門,通過這張門,讓你的理念通往微信的世界,通往一個(gè)社交媒體的廣泛世界。
表象和未來:
每個(gè)人的朋友圈都有些做微商的小伙伴們;很多人都無法把工作和生活分開,在朋友圈里轉(zhuǎn)發(fā)公司的相關(guān)內(nèi)容往往成為一種工作要求;微信連接一切的恢弘大志,無數(shù)的網(wǎng)站都支持分享,拼命想辦法讓用戶把鏈接分享到朋友圈里;你現(xiàn)在能經(jīng)常刷到嘀嘀打車的紅包分享,如果有一天微信真連接一切了,你甚至?xí)湛吹奖浜筒孰姷姆窒硪舱f不定。
微信公眾號讓商家成為自媒體成為可能,微信公眾號讓商家成為自電商平臺成為可能。
O2O移動端的選擇上我的結(jié)論是:
1、沒有服務(wù)端+客戶端開發(fā)的雙重專職人員時(shí),不要輕易考慮做APP。
2、不要輕易放棄Web,電腦網(wǎng)頁的用戶數(shù)沒有跌到那么慘,至少大家工作還得用電腦,還有搜索引擎的流量。有條件Web要能夠適配手機(jī),方便用戶移動設(shè)備訪問。
3、越早運(yùn)營自媒體(微信公眾號為主)越好,其他平臺媒體號也可以考慮,比如今日頭條、一點(diǎn)資訊、搜狐、網(wǎng)易的,啟動成本低。等于是把你的想法用簡單的方式去試運(yùn)行,你能獲得用戶的直接反饋。所謂運(yùn)營,無非是把嘗試成功的模式放大,更深、更廣、更系統(tǒng)。
4、我們有能力讓微信公眾號、手機(jī)網(wǎng)站、PC網(wǎng)站、App成為統(tǒng)一,四個(gè)平臺有統(tǒng)一的內(nèi)容發(fā)布平臺、產(chǎn)品展現(xiàn)平臺、會員管理平臺。
5、選擇O2O的平臺,一定先以移動端(手機(jī)網(wǎng)站)開發(fā)為核心,再開發(fā)一體的PC端、APP端、微信公眾平臺端。
6、階段性建設(shè)O2O移動端,App是最后階段對客戶的黏著,但先做手機(jī)網(wǎng)站最關(guān)鍵。
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