![](/uploads/allimg/150722/1-150H2091453C0.jpg)
當(dāng)PayPal在2002年2月首次于納斯達(dá)克上市時(shí),該公司擁有1300萬注冊用戶,在當(dāng)時(shí)最近的一個(gè)完整季度,其營收達(dá)到了4000萬美元。不到一年后,這家在線支付公司就被eBay斥資15億美元收購。PayPal短暫的上市公司生涯就這么結(jié)束。
周一,PayPal再次成為獨(dú)立公司,從eBay拆分出來并再次登錄納斯達(dá)克。距首次上市已過去逾13年,PayPal也成長為一家擁有超過1.69億活躍賬戶,上季度營收達(dá)23億美元的遠(yuǎn)遠(yuǎn)更強(qiáng)大的公司。
PayPal在eBay的領(lǐng)導(dǎo)下經(jīng)歷過繁榮的發(fā)展,但正如PayPal的CEO丹·舒爾曼(Dan Schulman)對《福布斯》所說的,現(xiàn)在是PayPal開始“下一階段的增長”的時(shí)候了。雖然在下一階段PayPal仍會與前東家eBay保持緊密合作,但這也意味著,PayPal在追逐舒爾曼所說的價(jià)值25萬億美元的全球商業(yè)機(jī)會時(shí),可以自由與亞馬遜等其他商業(yè)伙伴合作了。PayPal不應(yīng)再被視為只是一款在線支付解決方案,或網(wǎng)頁上的一個(gè)按鈕了,舒爾曼說。
登陸納斯達(dá)克沒多久,這位前美國運(yùn)通(American Express)高管就在電話會議中詳述了他對PayPal的未來愿景???middot;伊坎(Carl Icahn)等投資者們早就憧憬PayPal能獨(dú)立上市。雖然PayPal周一上市后市值高達(dá)495億美元,甚至比eBay更高,但舒爾曼深知他作為CEO還有很多工作要做才能實(shí)現(xiàn)PayPal的未來潛力。
以下為《福布斯》雜志對PayPal的CEO舒爾曼的專訪。訪談內(nèi)容經(jīng)過編輯以更便于閱讀。
《福布斯》:PayPal已經(jīng)從eBay正式拆分,您怎么看待未來PayPal和eBay的關(guān)系?
舒爾曼:在此前與eBay的緊密合作中,PayPal受益巨大。這兩家公司當(dāng)時(shí)是天作之合。在拆分前PayPal與eBay的合作分兩個(gè)階段:第一階段是與eBay的在線集市合作,第二個(gè)階段是與eBay的第三方賣家合作。正如你在上季度的eBay財(cái)報(bào)所見,商家服務(wù)業(yè)務(wù)同比增長了36%,其支付量占PayPal總支付量的78%。隨著移動(dòng)支付的爆發(fā)性增長、移動(dòng)設(shè)備逐漸增多以及貨幣電子化趨勢的發(fā)展,PayPal將作為獨(dú)立的公司進(jìn)入下一階段的增長。我們希望PayPal不僅能為購物網(wǎng)站提供支付服務(wù),還希望能打入應(yīng)用內(nèi)支付市場,讓用戶可以隨時(shí)在這些應(yīng)用支付。這是一個(gè)價(jià)值約25萬億美元的全新市場。
我認(rèn)為未來PayPal與eBay會是一種緊密合作的關(guān)系。兩家公司對彼此都非常尊重,我和eBay的CEO德文·維尼格(Devin Wenig)之間同樣如此。我們將每月至少會面一次,或許更多。兩家公司會非常緊密地合作,同時(shí)運(yùn)營協(xié)議也會幫助我們處理彼此之間的關(guān)系——該協(xié)議既可以使兩家公司保持之前的協(xié)同效應(yīng),但也允許PayPal參與激烈的競爭。
《福布斯》:這是否意味著PayPal將會和eBay的競爭對手,例如亞馬遜合作呢?
舒爾曼:我們有足夠的靈活性與全球任何潛在的商業(yè)伙伴合作。
《福布斯》:你們和亞馬遜會面了嗎?
舒爾曼:我真的不太想談?wù)摼唧w的潛在合作伙伴。不過我們已經(jīng)與全球多個(gè)合作伙伴進(jìn)行過廣泛的討論。
《福布斯》:PayPal最近收購了Paydiant和Xoom,這是否標(biāo)志著PayPal有著更大的收購戰(zhàn)略?
舒爾曼:我們處在一個(gè)不斷變化的市場,所以我們需要不斷創(chuàng)新。PayPal將會通過兩個(gè)不同的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。主要上,我們會靠自主發(fā)展。最近PayPal宣布了兩個(gè)重要事項(xiàng):首先我們將PayPal移動(dòng)客戶端的一鍵支付(One Touch Payments)功能遷移到了網(wǎng)上購物中,這可能是對用戶購物體驗(yàn)最大的改進(jìn)之一。我們還改進(jìn)了PayPal的買家保障計(jì)劃,這使得我們能夠保護(hù)99%的使用PayPal的商品和服務(wù)。
其次,我們目前沒有任何債務(wù),而且手頭握有60億美元現(xiàn)金。這可以使我們仔細(xì)尋找支付市場上潛在的合適的收購目標(biāo)。我們收購Xoom是為了進(jìn)軍價(jià)值6000億美元的國際匯款市場。而Xoom是這個(gè)市場的領(lǐng)軍企業(yè)。
《福布斯》:你們在整合收購的公司,然后使其發(fā)展壯大方面一直相當(dāng)成功。比如你們通過收購支付公司Braintree而得到的移動(dòng)支付Venmo,Venmo實(shí)現(xiàn)了爆炸性的增長。未來你們對Venmo有什么新戰(zhàn)略?
舒爾曼:Venmo正在飛躍性地增長。上個(gè)季度它處理了16億美元的交易量,同比增長達(dá)247%。我們的策略是為用戶提供更多價(jià)值,未來我們將會把Venmo整合到PayPal的商家集市中,這樣用戶就能使用Venmo購買集市的商品了。該計(jì)劃可能會在今年晚些時(shí)候或明年年初正式實(shí)施。