7月24日，DCM在美國舊金山舉辦了2015年的DCM CEO峰會，超過100名來自中國、美國、日本的DCM被投公司創(chuàng)始人、CEO參加了本次會議。
百度創(chuàng)始人、董事長兼CEO李彥宏在現(xiàn)場與DCM聯(lián)合創(chuàng)始人、董事合伙人趙克仁進(jìn)行對話。李彥宏表示，投資會成為百度越來越重要的戰(zhàn)略部分。“幾年前我們不愿意進(jìn)行太多投資，但現(xiàn)在中國的經(jīng)濟(jì)對互聯(lián)網(wǎng)非常友好，你在所有縱向領(lǐng)域都可以找到機(jī)遇，所以我們認(rèn)為可以從中分一杯羹，但僅憑自己的力量是做不到的。沒有全能的企業(yè)，但我們可以通過投資來實(shí)現(xiàn)，我們也投資了很多初創(chuàng)公司。”
在談到投資布局O2O領(lǐng)域時，李彥宏表示，未來將在這個領(lǐng)域投入30億美元，“O2O不會是一家獨(dú)大的局面，每個領(lǐng)域都會有不錯的企業(yè)。就垂直領(lǐng)域而言，可能有3000個細(xì)分領(lǐng)域，眾多領(lǐng)域里面商機(jī)都是存在的，我們也希望把視野向外看，別人做得好的時候我們希望吸取精華。”
（以下內(nèi)容為創(chuàng)業(yè)邦現(xiàn)場報(bào)道，根據(jù)趙克仁和李彥宏在本次DCM CEO年會上的爐邊談話內(nèi)容整理而成）
投資是百度越來越重要的戰(zhàn)略
趙克仁：百度有著自己的天然優(yōu)勢，自己有搜索業(yè)務(wù)，用戶也有更好的忠誠度，你覺得在美國能不能出現(xiàn)一個中國現(xiàn)在的機(jī)會？谷歌正在嘗試布局，但是可能比較困難。當(dāng)然，百度的做法更聰明，收購了一家本地生活公司，糯米在中國的市場可能僅次于美團(tuán)。
李彥宏：不會，其實(shí)很多類似中國的發(fā)展中國家，和中國只有兩三年的差距，去年我們在巴西買了一個團(tuán)購公司，他們在巴西的表現(xiàn)不如Groupon，但現(xiàn)在做到了市場第一。在和中國類似的新興市場中，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)愿意跟互聯(lián)網(wǎng)公司合作，這為他們帶來機(jī)遇。但美國所有餐廳都想建自己的網(wǎng)站，沒辦法一體化。中國的模式可以在很多新興市場復(fù)制，但美國做不到。
趙克仁：我們知道百度在美國有投資業(yè)務(wù)，還建立了研發(fā)中心，百度在美國做些什么？
李彥宏：美國的確是高科技樞紐中心，我們比較容易在這里找到高科技人才，就算我們能在北京找到一樣水平的人才，也得花更多的錢，北京的薪資水平，特別是高級研究員和工程師比美國更高，所以去年我們決定在硅谷Sunnyvale建立研發(fā)中心。我們認(rèn)為人工智能作為一項(xiàng)技術(shù)非常重要，對未來發(fā)展更為重要。不管你做什么，搜索、O2O，還是無人駕駛，所有底層技術(shù)都是與人工智能相關(guān)的。
15年前我創(chuàng)辦百度，搜索更多是一門統(tǒng)計(jì)學(xué)，現(xiàn)在則更多是機(jī)器學(xué)習(xí)，基于消費(fèi)者行為，幫其排名，這就是現(xiàn)在的發(fā)展。我們現(xiàn)在的核心業(yè)務(wù)主要是基于人工智能，在硅谷找到這些高級人才比北京更容易。
趙克仁：在你的設(shè)想中，投資和并購是你們發(fā)展的戰(zhàn)略，還是僅僅是賺錢機(jī)會而已？
李彥宏：其實(shí)，投資也會成為我們越來越重要的戰(zhàn)略部分。幾年前我們不愿意進(jìn)行太多投資，但現(xiàn)在中國的經(jīng)濟(jì)對互聯(lián)網(wǎng)非常友好，你在所有縱向領(lǐng)域都可以找到機(jī)遇，所以我們認(rèn)為可以從中分一杯羹，但僅憑自己的力量是做不到的。沒有全能的企業(yè)，但我們可以通過投資來實(shí)現(xiàn)，我們也投資了很多初創(chuàng)公司。有人說百度不投資，要么收購要么控股，這是個誤解，我們投資了很多公司，只拿少部分股份。我們會進(jìn)入新領(lǐng)域，在這些新領(lǐng)域找到合作伙伴。
在中國創(chuàng)業(yè)必須關(guān)注O2O
趙克仁：過去5年，互聯(lián)網(wǎng)向移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢很明顯，4年前你在斯坦福做過一次演講，4年后看當(dāng)中提到的很多事都做得非常成功，你認(rèn)為自己哪些事情做對了？另外，有沒有后悔的事？
李彥宏：先講后悔的事。我們進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)市場比較晚，我們已經(jīng)意識到移動是巨大趨勢，必須趕上趨勢時，是2012年才出手的，如果有機(jī)會重新選擇，我會更快地進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，對百度來說最重要的轉(zhuǎn)型是從一個桌面的搜索，變成基于移動設(shè)備的搜索服務(wù)。我們不僅是大力度投資研發(fā)，同時還希望投資一系列不論基于何種終端設(shè)備的產(chǎn)品，這種投資是值得的。
如果你只是認(rèn)為移動互聯(lián)網(wǎng)時代屏幕變小了，成本更高了，對移動端要求也要更高的話，僅僅靠這樣的心態(tài)是走不到今天的。百度一開始就對移動的前景樂觀，認(rèn)為手機(jī)是個大趨勢，屏幕大小并不是決定性因素，為了在軟件平臺集成，我們利用了一系列移動終端的特點(diǎn)，同時打造一個有利于移動設(shè)備的生態(tài)系統(tǒng)。
我們也看到創(chuàng)業(yè)者們?nèi)绾卧谝苿佣俗層脩魸M足他們更高的期望，他們不僅滿足于在PC上提供服務(wù)。你可以用搜索引擎去團(tuán)購一張電影票，或者團(tuán)購一個價(jià)格低廉的洗車服務(wù)或SPA，在一款A(yù)PP中，你可以用搜索來獲得所有服務(wù)，所以我們的所有轉(zhuǎn)型和營銷渠道都用來契合有利于移動端發(fā)展的方向。
趙克仁：百度也在做電子商務(wù)和O2O，阿里巴巴已經(jīng)上市了，同時線上線下也做得非常成功，在這個領(lǐng)域，百度這場戰(zhàn)役準(zhǔn)備怎么打？
李彥宏：我們覺得百度有獨(dú)特的優(yōu)勢，因?yàn)槲覀冇袕?qiáng)大的客戶群，每天有上億用戶訪問，對于服務(wù)型比如O2O，我們要花很多努力與線下餐館溝通，讓他們與線上結(jié)合，百度有兩萬到三萬人的銷售團(tuán)隊(duì)，他們遍布于中國的幾百個城市，這些銷售團(tuán)隊(duì)與線下商戶工作，實(shí)現(xiàn)無縫對接。我們也在進(jìn)行大量投資來布局O2O，在這個領(lǐng)域，我們要投入30億美元，注意！是30億美元。騰訊也投資了大眾點(diǎn)評，我們投資糯米，這是一個非常順暢的一體化，我們認(rèn)為投資了糯米以后，我們將有非常獨(dú)特的戰(zhàn)略優(yōu)勢。
趙克仁：關(guān)于在美國學(xué)習(xí)回國創(chuàng)業(yè)的問題，你是否建議這里的創(chuàng)業(yè)者回國創(chuàng)業(yè)，或者中國創(chuàng)業(yè)者出海？
李彥宏：我覺得兩種方向都不錯，有一些人非常了解本地市場。如果你去看看成功的中國創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家，會比在座的創(chuàng)業(yè)者稍微年長一點(diǎn)。我認(rèn)為在中國，必須了解線下商家才能做好線上工作。硅谷的創(chuàng)業(yè)者可能在學(xué)校里或者還沒畢業(yè)就能做出很棒的純線上的產(chǎn)品，但在中國你必須做O2O，線上線下相結(jié)合才能做大做強(qiáng)。
趙克仁：在中國O2O未來的局面會是一家獨(dú)大還是百家齊放？
李彥宏：O2O不會是一家獨(dú)大的局面，每個領(lǐng)域都會有不錯的企業(yè)。就垂直領(lǐng)域而言，可能有3000個細(xì)分領(lǐng)域，眾多領(lǐng)域里面商機(jī)都是存在的，我們也希望把視野向外看，別人做得好的時候我們希望吸取精華。
趙克仁：你更關(guān)注技術(shù)型的公司還是商業(yè)模式型的？
李彥宏：當(dāng)我們看美國的公司時會更關(guān)注技術(shù)，如果你有獨(dú)一無二、對百度有益的技術(shù)，我們都會感興趣。在中國，我們會根據(jù)不同的垂直領(lǐng)域找到每一個垂直細(xì)分市場里面的贏家。
此外，李彥宏還在現(xiàn)場與100多名創(chuàng)業(yè)者談到以下觀點(diǎn)：
人工智能技術(shù)
百度主要用人工智能技術(shù)來加強(qiáng)廣告客戶訂閱率，尤其是從網(wǎng)頁社區(qū)抓取的技術(shù)，可以極大地加大點(diǎn)擊量和導(dǎo)流量。如果你讓廣告商自己選擇，他們就會把LOGO放在那邊，但LOGO并不會增加點(diǎn)擊量，我們會為他們抓取點(diǎn)擊量最高的圖片。還有聲音識別，用戶可以點(diǎn)擊麥克風(fēng)直接與搜索引擎進(jìn)行對話，準(zhǔn)確率非常高，在移動端有時打長字不方便，語音識別是個重要功能。有時候你在一個垂直細(xì)分領(lǐng)域只要做一個附加的功能就會變得與眾不同，投資者如果在這方面進(jìn)行投入的話肯定會獲得豐厚的回報(bào)。
無人車計(jì)劃：現(xiàn)在還不想下定論
我們的確現(xiàn)在有個無人車團(tuán)隊(duì)，我們覺得從長期而言，5年、10年后，可能會做出一些東西來。但是這同樣需要AI技術(shù)，同時還需要地圖技術(shù)，百度在地圖方面很強(qiáng)，但不是短期的一蹴而就，而是長期項(xiàng)目。我們在做無人車的測試，這方面現(xiàn)在斷言還為時過早，我不想下定論。
對糯米和Uber的收購與投資
在所有APP中，可能只有幾十種APP下載率非常高，用戶經(jīng)常打開。大部分應(yīng)用打開和下載率都很低，或者幾個月后用戶就忘了它們。所以我們有一個機(jī)制，把搜索和APP連接起來，對一些內(nèi)容做索引。當(dāng)然一些高頻率的APP不希望被我們索引，對我們的導(dǎo)流是采取抵制的態(tài)度，這就是我們?yōu)槭裁词召徟疵椎脑?，餐飲、電影都是高頻、高商業(yè)價(jià)值的應(yīng)用。我們?nèi)绻灰晃磥淼念I(lǐng)導(dǎo)者抵制，我們就要成為未來的領(lǐng)導(dǎo)者。這些高頻APP，我們要么自己研發(fā)，要么有戰(zhàn)略合作伙伴。比如投資Uber，它就是高頻APP，人們總要打車，我們認(rèn)為要在中國市場取勝的話，合作非常重要。
垂直領(lǐng)域的機(jī)會令人激動
我喜歡搜索引擎技術(shù)所以創(chuàng)辦了百度，并不是想要賺多少錢，現(xiàn)在本質(zhì)仍然沒變，我還是喜歡每天的工作，我需要不斷更新互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能領(lǐng)域的相關(guān)知識，和工程師聊天對我也是啟發(fā)。今天我們現(xiàn)在看到有更多語言識別、圖像識別技術(shù)，百度可以識別很多東西，不管語音還是圖片，我自己也對這些發(fā)展非常激動，利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)來實(shí)現(xiàn)，利用大數(shù)據(jù)來治療疾病，這些都讓我深受啟發(fā)。不僅在硅谷，在中國現(xiàn)在也有很多垂直領(lǐng)域給我們帶來很多機(jī)會，每天想到有這么多可能性就很激動。
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