天天果園創(chuàng)始人:京東入股后仍由創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)掌握
文章分類:公司動(dòng)態(tài) 發(fā)布時(shí)間:2015-08-20 原文作者:吳倩男 閱讀( )
微城市app 8月19日消息,天天果園創(chuàng)始人王偉今日告訴鳳凰科技,京東入股后盡管股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生一定變化,但是天天果園創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)仍為第一大股東掌握公司控制權(quán)。
今年5月份,天天果園宣布完成總金額7000萬美元的C輪融資,由京東領(lǐng)投,海納亞洲創(chuàng)投基金(SIG)、鍇明(Clearvue)投資等機(jī)構(gòu)跟投。之后 京東與天天果園在水果生鮮領(lǐng)域開展合作,天天果園入駐京東商城、京東到家擴(kuò)充京東品類,京東為天天果園提供物流體系支持,幫助天天果園拓展全國(guó)市場(chǎng)。
在今日的媒體溝通會(huì)上,談及與京東的合作,王偉表示除了導(dǎo)流外,京東承接了部分物流。他告訴鳳凰科技,目前天天果園創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)仍為第一大股東掌握公司控制權(quán)。
生鮮電商加碼O2O
在今日發(fā)布會(huì)上,天天果園正式啟動(dòng)“天天到家”O2O服務(wù)和生鮮擴(kuò)品戰(zhàn)略。
“天天到家”定位于滿足白領(lǐng)上班時(shí)間選購(gòu)水果的需求,在辦公室消費(fèi)場(chǎng)景下實(shí)現(xiàn)水果“外賣點(diǎn)餐式服務(wù)”。通過在各大商圈布局線下實(shí)體店和自建物流的建設(shè),天天果園實(shí)現(xiàn)“最后一公里”配送,配送范圍內(nèi)的用戶可實(shí)現(xiàn)2小時(shí)送達(dá)。
據(jù)王偉透露,目前天天到家覆蓋北上廣深成都五座城市,預(yù)計(jì)到今年年底覆蓋2千萬人群。在品類上,除了已有的水果外,天天果園將逐步進(jìn)行生鮮品類擴(kuò)展。
無獨(dú)有偶,另一生鮮電商本來生活于近日上線O2O項(xiàng)目本來便利,與便利店合作進(jìn)行生鮮、零食等配送。
談及與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異化,王偉稱天天果園做的是從采購(gòu)到倉(cāng)儲(chǔ)、配送的“全供應(yīng)鏈”模式。
生鮮電商仍有創(chuàng)業(yè)紅利?
復(fù)盤生鮮垂直生鮮電商,天天果園、易果網(wǎng)、美味七七相繼被京東、阿里、亞馬遜平臺(tái)性電商投資入股,與平臺(tái)性電商互換資源成為其順勢(shì)之下的選擇。
王偉認(rèn)為,目前階段仍是生鮮電商發(fā)展的好時(shí)機(jī),但對(duì)于個(gè)人創(chuàng)業(yè)者而言并不是一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)時(shí)間。“建立供應(yīng)鏈需要大量的時(shí)間,現(xiàn)在的生鮮電商已經(jīng)有了長(zhǎng)時(shí)間積累,建立起了壁壘,創(chuàng)業(yè)公司很難再進(jìn)來。”
據(jù)悉,2014年天天果園銷售額為5億,目前仍處于投入階段。“未來兩到三年把增長(zhǎng)速度作為首要目標(biāo),暫不考慮盈利。”王偉如此說道。
今年5月份,天天果園宣布完成總金額7000萬美元的C輪融資,由京東領(lǐng)投,海納亞洲創(chuàng)投基金(SIG)、鍇明(Clearvue)投資等機(jī)構(gòu)跟投。之后 京東與天天果園在水果生鮮領(lǐng)域開展合作,天天果園入駐京東商城、京東到家擴(kuò)充京東品類,京東為天天果園提供物流體系支持,幫助天天果園拓展全國(guó)市場(chǎng)。
在今日的媒體溝通會(huì)上,談及與京東的合作,王偉表示除了導(dǎo)流外,京東承接了部分物流。他告訴鳳凰科技,目前天天果園創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)仍為第一大股東掌握公司控制權(quán)。
生鮮電商加碼O2O
在今日發(fā)布會(huì)上,天天果園正式啟動(dòng)“天天到家”O2O服務(wù)和生鮮擴(kuò)品戰(zhàn)略。
“天天到家”定位于滿足白領(lǐng)上班時(shí)間選購(gòu)水果的需求,在辦公室消費(fèi)場(chǎng)景下實(shí)現(xiàn)水果“外賣點(diǎn)餐式服務(wù)”。通過在各大商圈布局線下實(shí)體店和自建物流的建設(shè),天天果園實(shí)現(xiàn)“最后一公里”配送,配送范圍內(nèi)的用戶可實(shí)現(xiàn)2小時(shí)送達(dá)。
據(jù)王偉透露,目前天天到家覆蓋北上廣深成都五座城市,預(yù)計(jì)到今年年底覆蓋2千萬人群。在品類上,除了已有的水果外,天天果園將逐步進(jìn)行生鮮品類擴(kuò)展。
無獨(dú)有偶,另一生鮮電商本來生活于近日上線O2O項(xiàng)目本來便利,與便利店合作進(jìn)行生鮮、零食等配送。
談及與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異化,王偉稱天天果園做的是從采購(gòu)到倉(cāng)儲(chǔ)、配送的“全供應(yīng)鏈”模式。
生鮮電商仍有創(chuàng)業(yè)紅利?
復(fù)盤生鮮垂直生鮮電商,天天果園、易果網(wǎng)、美味七七相繼被京東、阿里、亞馬遜平臺(tái)性電商投資入股,與平臺(tái)性電商互換資源成為其順勢(shì)之下的選擇。
王偉認(rèn)為,目前階段仍是生鮮電商發(fā)展的好時(shí)機(jī),但對(duì)于個(gè)人創(chuàng)業(yè)者而言并不是一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)時(shí)間。“建立供應(yīng)鏈需要大量的時(shí)間,現(xiàn)在的生鮮電商已經(jīng)有了長(zhǎng)時(shí)間積累,建立起了壁壘,創(chuàng)業(yè)公司很難再進(jìn)來。”
據(jù)悉,2014年天天果園銷售額為5億,目前仍處于投入階段。“未來兩到三年把增長(zhǎng)速度作為首要目標(biāo),暫不考慮盈利。”王偉如此說道。
原文來自:tbkj