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汪峰FIIL耳機需警惕重蹈錘子覆轍

文章分類:公司動態(tài) 發(fā)布時間:2015-10-21 原文作者:tbkj 閱讀( )

          汪峰在娛樂明星中頗具爭議,知名度高,有很多人愿意為他的演唱會付費,但更為人所知的形象是飽受調(diào)侃的“頭條汪”。對于汪峰做耳機,連他們團隊一開始都承認外界很多人在等著看笑話。
         明星跨界科技產(chǎn)品圈,汪峰并不是第一人。在他之前,明星產(chǎn)品中知名度最大的是韓庚的庚phone,但這被普遍認為是一個缺乏誠意的貼牌產(chǎn)品,結(jié)局慘淡。
         對于汪峰的FIIL耳機,一位音樂發(fā)燒友向騰訊科技表示,F(xiàn)IIL不是庚phone類的產(chǎn)品,但也并沒有宣稱的那么出色。
         不過,汪峰和他的團隊也沒有打算把FIIL耳機的群體定位為發(fā)燒友,這從599、1099和1599的定價就能看出。這款耳機想要討好的是有一定追求、愛炫耀、但又沒有到發(fā)燒級別的年輕人,F(xiàn)IIL團隊將之稱為“大眾音樂人”。
         在后期宣傳時,F(xiàn)IIL團隊已經(jīng)不愿意將自己定位為中國版的beats,但是從團隊的構(gòu)成、代工廠的選擇、宣傳策略和定位,處處都有beats的痕跡。中國品牌的輕奢耳機是一個未經(jīng)教育的市場,而汪峰的粉絲是否能轉(zhuǎn)化為耳機的消費者也有待觀察。
         除此之外,代工廠的隱憂也依舊存在。為FIIL代工的富士高,同時也為國際品牌和小米耳機做代工,優(yōu)先序列排后的FIIL能否扛住國際大牌耳機新品和銷售旺季,以及和小米手機的競爭,不重演錘子手機的悲劇,也是一大挑戰(zhàn)。
         吸取庚phone教訓(xùn)
         庚phone在推出之前,韓庚也號稱是這款手機的產(chǎn)品經(jīng)理,手機是他和團隊親自操刀設(shè)計。但推出后,被指出外形和其他國產(chǎn)手機品牌過于相似,僅是一個貼了韓庚LOGO的純代工貼牌手機,配置平平,卻價錢高昂,最終結(jié)果慘淡。
         汪峰的FIIL耳機似乎吸取了不少庚phone的教訓(xùn),不再號稱是自己操刀,而是請了DA的設(shè)計師Moritz做耳機設(shè)計,只是宣稱汪峰對耳機顏色等做了貢獻。
         此外,汪峰沒有將產(chǎn)品完全交給代工廠,而是請來華為榮耀的前副總裁彭錦洲擔任操盤手,邀請了音頻工程協(xié)會(AES)前理事長Barry Blesser先生擔綱公司首席技術(shù)顧問,挖來了繽特力中國研發(fā)中心的研發(fā)人員,和南京大學(xué)深圳研究院達成了合作,組建了一個頗為豪華的團隊,讓FIIL和庚phone有了較大區(qū)別。
         據(jù)汪峰介紹,F(xiàn)IIL電路系統(tǒng)采用低噪聲、低失真的均衡補償電路,元器件精度公差低于1%,與國際一線品牌產(chǎn)品相比,F(xiàn)IIL的噪聲和失真甚至還不到其1/3;聲學(xué)系統(tǒng)中的揚聲器部件則采用了行業(yè)最好的40mm高品質(zhì)動圈單元、耳機線采用阻抗小于0.5歐姆(普通大于1.5歐姆)的HIFI水準音頻線。
         在9月、10月FIIL耳機的品鑒會的盲聽環(huán)節(jié)中,F(xiàn)IIL團隊號稱耳機以明顯優(yōu)勢勝過兩款市面上最暢銷的2000元以上的歐美耳機。汪峰甚至宣稱,在同等價位里,F(xiàn)IIL耳機是當之無愧的音質(zhì)最好的耳機,沒有之一。”
         感謝“頭條汪”的標簽
         汪峰的團隊曾表示,汪峰從來沒關(guān)心過自己上不上頭條,但根據(jù)數(shù)據(jù)報告證實,如果沒有汪峰,沒有“峰暴來臨”巡演,內(nèi)地音樂界將會“慘不忍睹”、盡失半壁江山。
         該言論一出,引發(fā)巨大爭議。除了“頭條汪”外,汪峰又多了“汪半壁”的新稱號。但是無論如何,需要承認的是,汪峰的確有強大的話題性,也確實是內(nèi)地樂壇中粉絲號召力和消費力靠前的歌手。
          汪峰在發(fā)布會上也對自己的種種標簽做了回應(yīng),他說自己遇到給他貼“頭條”標簽的女生,幾乎是熱淚盈眶地跟她說感謝,自從有了這個標簽,別人需要花大價錢才能上的頭條,對他而言,不僅免費而且高頻、長期占有。
          和藝術(shù)家相比,汪峰也帶有強烈的商人特性。純粹的藝術(shù)家是很難做好或者持續(xù)產(chǎn)出普及性的產(chǎn)品,但汪峰并不存在這類問題。在音樂方面,他就不是一個非常自我的人,而是抓住大眾普遍能理解和引起共識的關(guān)鍵詞,作出一些妥協(xié)和放棄,去炮制大眾口味的音樂作品。
          不同于其他明星走秀代言的方式,對于FIIL耳機,汪峰在投資、參與設(shè)計、宣傳等環(huán)節(jié)統(tǒng)統(tǒng)參與,團隊的微信群討論產(chǎn)品基本在線,包括昨天的發(fā)布會請來助陣的龐大明星團隊,都能看到他在這個產(chǎn)品上的投入。
          彭錦洲說,他曾經(jīng)對汪峰也有偏見,但是現(xiàn)在已經(jīng)被他說服了。FIIL的投資人梅花創(chuàng)投吳世春和青山資本張野,找汪峰一起組局做FIIL的時候,恐怕也是看中了他的雙面資產(chǎn)。
         “我們知道有很多人在等著看FIIL耳機的笑話,但這并不是壞事,看笑話是關(guān)注度和嘗試傾向。如果FIIL是款好產(chǎn)品,前期的質(zhì)疑反而能幫助這款產(chǎn)品爆發(fā)”。
          小心代工廠
          Beats能夠成功,魔聲的代工十分關(guān)鍵,聲音的品質(zhì)得到保障之后,才有可能講好一個品牌的故事。
          FIIL的操盤人彭錦洲是華為老員工,1993年進入華為,后跟隨李一男創(chuàng)辦港灣,最終又回到華為。在華為時參與了榮耀的創(chuàng)立,主管銷售,在供應(yīng)鏈和渠道方面有經(jīng)驗。
          他被外界認為是FIIL解決供應(yīng)鏈問題的關(guān)鍵,彭錦洲也確實為FIIL找到了為國際品牌耳機代工經(jīng)驗豐富的富士高。
          彭錦洲告訴騰訊科技,F(xiàn)IIL耳機在找代工廠商的時候,只考慮了那些給國外大牌耳機代工的工廠,例如豐達、富士高、易力聲、美律、得泰等等,談的過程很艱難。
          說服富士高,他覺得需要感謝小米和榮耀。“跟代工廠溝通的過程,其實和投資人溝通很像,你不可能用現(xiàn)有的產(chǎn)量說服他,只能用前景打動他。FIIL的優(yōu)勢是,小米和榮耀模式給傳統(tǒng)廠商震動很大,所以他們能很快地理解FIIL耳機的互聯(lián)網(wǎng)模式。加上我們團隊的背景,讓它們愿意做一次風投式的押寶。”
          但是找到富士高,并不代表供應(yīng)鏈就高枕無憂了。錘子手機找到了代工廠富士康,但不熟練的生產(chǎn)線和工人,以及靠后的優(yōu)先序列,讓產(chǎn)量和發(fā)貨日期都慘遭重創(chuàng),國際大牌的代工廠反而成為負資產(chǎn)。
          FIIL也有同樣的隱憂。作為專為國際品牌耳機做代工的工廠,富士高雖然一定程度上可以保證產(chǎn)品的質(zhì)量,但是問題在于FIIL耳機在它的產(chǎn)品優(yōu)先序列中,同樣不會排名靠前,汪峰的知名度和他們的大客戶相比依然話語權(quán)不足。
          尤其是秋冬兩季,也是其他國際品牌推出新品的銷量旺季。而且富士高也是小米耳機的代工廠,F(xiàn)IIL除了和國際品牌競爭,還需要和小米直接形成競爭。避免重演錘子手機當初的悲劇,也是FIIL需要面臨的挑戰(zhàn)。
          靠硬件盈利
          雖然在資本寒冬期,但是作為明星團隊的FIIL在融資方面具有很強的優(yōu)勢。
          據(jù)騰訊科技了解,目前FIIL已完成1000萬美元天使融資,汪峰以幾百萬美元的投資和影響力作價,占FIIL耳機四成左右股份,彭錦洲在內(nèi)的創(chuàng)業(yè)團隊共占四成股份,外部投資者則是梅花創(chuàng)投吳世春和青山資本張野。
          FIIL團隊在8月份,就曾對騰訊科技表示,F(xiàn)IIL耳機正計劃在近期開始A輪融資,融資金額預(yù)計在1億美金左右。
          盈利方面,和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不同,硬件在最開始就有天然的優(yōu)勢,只要有銷量就會有收入。
          更何況FIIL耳機處于汪峰所說的暴利行業(yè),雖然FIIL耳機價格和其它國際大牌相比,確實低了不少。但是和國內(nèi)同行相比,F(xiàn)IIL卻處于高價位區(qū)間,和FIIL同在富士高代工的小米耳機定價是,依舊有相當?shù)睦麧櫩臻g。
          彭錦洲就對騰訊科技表示,硬件的營收會是收入的主要來源。FIIL耳機目標銷量是10萬以上。如果首批銷量能達到幾十萬臺,硬件方面就有幾個億的銷售額。
          Beats耳機在2013年的銷售額就達到了10億美元,也是FIIL的重要信心來源。汪峰也計劃學(xué)beats,在FIIL耳機生態(tài),引入流媒體,這是一個比硬件銷售更持久也更具想象力的模塊。
          但是無論是中國的輕奢品牌耳機,還是流音樂,在中國都是一個未經(jīng)教育的市場。
          此外,Beats的創(chuàng)始人Jimmy Iovine與Dr. Dre分別是知名唱片制作人和說唱音樂教父,汪峰和搖滾樂在中國的地位,和Dr. Dre和黑人音樂在美國的地位還是存在差距,近一兩年汪峰由于被過度消費所帶來的負面標簽,也給這個項目帶來了額外的風險。
          如果表現(xiàn)不好,彭錦洲表示公司也有預(yù)案,如果不如預(yù)期,“那就慢慢賣”。他認為耳機和手機不一樣,手機更新?lián)Q代的太快了,而好的耳機銷售周期很長。
原文來自:tbkj
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