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巨頭搶食萬億農(nóng)村電商 物流成最大瓶頸

文章分類:公司動(dòng)態(tài) 發(fā)布時(shí)間:2015-11-10 原文作者:tbkj 閱讀( )

    即便是在湖北省漢川市這種交通較為發(fā)達(dá)的省市,包括申通、圓通、EMS等主流快遞公司在內(nèi)的物流運(yùn)輸也只能到達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí),還不能深入到村里。湖北軟件開發(fā)而目前的農(nóng)村又以留守兒童、婦女和老人為主,收貨和發(fā)貨都極不方便。
    在電商平臺(tái)去農(nóng)村“刷墻”多時(shí)之后,或?qū)⒂瓉硇袠I(yè)的春天。
  11月9日,國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)加快發(fā)展的指導(dǎo)意見》,意見提出三大重點(diǎn)任務(wù),一是積極培育農(nóng)村電子商務(wù)市場(chǎng)主體,鼓勵(lì)電商、物流、商貿(mào)、金融、供銷、郵政、快遞等各類社會(huì)資源加強(qiáng)合作。二是擴(kuò)大電子商務(wù)在農(nóng)業(yè)農(nóng)村的應(yīng)用,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、流通等環(huán)節(jié),加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用和推廣。三是改善農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展環(huán)境。
  此前,阿里巴巴、蘇寧云商、京東商城等電商巨頭已經(jīng)在加速推進(jìn)其下鄉(xiāng)之路。阿里研究院數(shù)據(jù)顯示,2014年全國(guó)農(nóng)村網(wǎng)購市場(chǎng)總量達(dá)1800億元以上,預(yù)計(jì)2016年將突破4600億元。
  目前,阿里巴巴已在全國(guó)23個(gè)省份、126個(gè)縣域展開農(nóng)村電商的布局, 并計(jì)劃在三年內(nèi)投資100個(gè)億,在 1000個(gè)縣域建立10萬個(gè)農(nóng)村淘寶村級(jí)服務(wù)點(diǎn)。另一邊,京東商城也大舉加速了下沉的速度,一年多來在全國(guó)600多個(gè)縣設(shè)立了縣級(jí)服務(wù)中心,并在10萬個(gè)行政村招募了10萬個(gè)以上的鄉(xiāng)村合作點(diǎn)和推廣員。
  一名業(yè)內(nèi)人士向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者透露,農(nóng)村發(fā)展電商還存在著很大的短板,從業(yè)人員的思維、當(dāng)?shù)卣闹С忠约拔锪骰A(chǔ)建設(shè)都存在掣肘。“像村淘、京東這些服務(wù)站都是貼錢的,而且成本不低,教育用戶要付出很大的心血。不過,這也恰恰說明市場(chǎng)有改進(jìn)的空間,此次國(guó)務(wù)院出臺(tái)的政策,也有助于推動(dòng)地方政府去改進(jìn)。”
  網(wǎng)購進(jìn)村
  目前,農(nóng)村電商分為兩個(gè)市場(chǎng)維度,一是將農(nóng)產(chǎn)品“外銷”,另一個(gè)是網(wǎng)購進(jìn)村。
  率先被看好的是網(wǎng)購進(jìn)村。去年10月,淘寶網(wǎng)在浙江省桐廬市開出第一個(gè)農(nóng)村淘寶服務(wù)站,至今這種模式已經(jīng)覆蓋到了全國(guó)6000多個(gè)村。
  阿里巴巴資深副總裁、B2B事業(yè)群總裁吳敏芝表示,對(duì)于整個(gè)農(nóng)村戰(zhàn)略,阿里巴巴更多是用公益的心態(tài)去做一項(xiàng)民生工程。
  她向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者透露,越來越多的年輕人希望返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),目前農(nóng)村淘寶合伙人的招募比例已經(jīng)達(dá)到了一比幾十,接近公務(wù)員考試的錄取比例。“目前全國(guó)收入過萬的合伙人已經(jīng)有十多個(gè),5000元以上的合伙人比率接近10%,全國(guó)平均值接近3000元。”
  據(jù)悉,這些回村創(chuàng)業(yè)的年輕人,即便是在村頭設(shè)一個(gè)站點(diǎn)幫村民下單網(wǎng)購,然后每單收取5元左右的服務(wù)費(fèi),也能獲得不錯(cuò)的收入。
  而傳統(tǒng)零售出身的蘇寧云商,在電商下鄉(xiāng)的戰(zhàn)役中也不甘示弱。日前,蘇寧宣布在2015年計(jì)劃建成1500家蘇寧易購服務(wù)站,并計(jì)劃在5年內(nèi)建立10000家,深入全國(guó)鄉(xiāng)村,試圖從渠道建設(shè)層面打破壁壘。
  資深電商觀察人士郝智偉在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)認(rèn)為,從政策層面來看,足見國(guó)家對(duì)于推進(jìn)農(nóng)村電商基礎(chǔ)建設(shè)、擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi)的重視。“農(nóng)資電商以及農(nóng)產(chǎn)品電商的市場(chǎng)規(guī)模均在萬億以上。但是,目前更多的是網(wǎng)購進(jìn)村,并沒有解決農(nóng)產(chǎn)品觸網(wǎng)的問題,互聯(lián)網(wǎng)真正與農(nóng)業(yè)融合,還需要時(shí)日。”
  物流瓶頸
  實(shí)際上,無論以何種形式發(fā)展農(nóng)村電商,電商平臺(tái)都亟須解決物流、資金和意識(shí)三大瓶頸。
  阿里巴巴副總裁、農(nóng)村淘寶事業(yè)部總經(jīng)理孫利軍在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)認(rèn)為,對(duì)于村淘來說,最大的困難還是意識(shí)的問題。
  在他看來,全國(guó)21個(gè)省份落地的120多個(gè)縣域中,絕大部分當(dāng)?shù)卣浜铣潭榷挤浅2诲e(cuò),但也還存在小部分的理解偏差,落地就會(huì)困難一些。“物流方面也是很落后,尤其是從縣城到農(nóng)村這一段,建倉是很容易,但是如何打通,使其產(chǎn)品化并社會(huì)化,這是最難的。我覺得在中國(guó)甚至全世界沒有一家企業(yè)能做到。”
  與孫立軍有著相同看法的人不在少數(shù)。農(nóng)鮮產(chǎn)品電商平臺(tái)“少鮮隊(duì)”聯(lián)合創(chuàng)始人、混跡電商圈多年的老鐵告訴記者,農(nóng)村電商挑戰(zhàn)的是傳統(tǒng)的交易模式。“我們?nèi)ジ陆⒖颂K當(dāng)?shù)氐墓r(nóng)談才知道,他們的產(chǎn)品早在一年前便被批發(fā)商以極低的價(jià)格預(yù)訂,他們喜歡的是一手交錢一手交貨的模式,而很少會(huì)去想通過包裝提高收益。”
記者還了解到,即便是在湖北省漢川市這種交通較為發(fā)達(dá)的省市,包括申通、圓通、EMS等主流快遞公司在內(nèi)的物流運(yùn)輸也只能到達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí),還不能深入到村里。而目前的農(nóng)村又以留守兒童、婦女和老人為主,收貨和發(fā)貨都極不方便。
  “農(nóng)村物流的不便,制約了好的農(nóng)產(chǎn)品外銷,也給了一些不法分子假冒正宗特產(chǎn)的機(jī)會(huì),在電商平臺(tái)上造成了劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象。”老鐵進(jìn)一步補(bǔ)充道。
  因此,為了避開物流這個(gè)攔路虎,他選擇了淘寶眾籌的模式。“眾籌的優(yōu)勢(shì)在于不需要分批次發(fā)貨,避免了生鮮產(chǎn)品的損耗和物流的成本。比如我發(fā)兩個(gè)哈密瓜到上海來,單次發(fā)起碼要三四十塊的運(yùn)費(fèi),這肯定是承受不起的。如果能集中發(fā)貨,成本最少能降下兩成。”
  在各種政策利好下,老鐵和他的伙伴已經(jīng)離開了北京和上海,深入到新疆邊境從事農(nóng)產(chǎn)品電商,湖北軟件開發(fā)他認(rèn)為農(nóng)民的意識(shí)會(huì)逐漸轉(zhuǎn)變,而基礎(chǔ)設(shè)施也會(huì)得到改善,農(nóng)村電商的春天正在來臨。
 
原文來自:tbkj
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